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去年迎来而立之年的兴业银行，在4月29日晚间发布了2018年业绩报告，并披露2019年一季度业绩。
过去一年，这家持续进行资产负债结构调整优化的股份行营收逐季上升，全年实现归母净利润606.2亿元，同比增长6%。今年一季度，更是实现“开门红”：营业收入476.19亿元，同比增长34.78%，净利润196.58亿元，同比增长11.35%，系2015年一季度以来净利润增速重回两位数水平。
“去年底，我们对全行战略定位进行重构，简单说就是‘1234’战略，成效不断显现。”兴业银行行长陶以平在日前举行的业绩说明会上表示。
先简单提炼一组数据，勾勒兴业银行2018年以来的经营成果：
1、今年一季度总资产略有下降，但规模仍稳定在约6.7万亿元。其中，贷款总额站上3万亿台阶；
2、零售金融成为抵御市场波动的重要压舱石。零售信贷过万亿、客户AUM近1.8万亿元；去年零售净营运收入同比增长26.5%、今年一季度继续同比增长32%；
3、最能衡量“商行+投行”成效的标尺——2018年非息收入同比增长21.6%，在营业收入中的占比上升至近40%；今年一季度非息收入继续保持高速增长，同比增长71%，营收占比进一步提升至48%；
4、加快资管业务转型。净值型产品在全行非保本理财中的占比从去年初的14%提升到今年3月末的53%。
重构资产负债表
基于严监管导向以及实体经济融资需求的变化，过去两年兴业银行一直致力于“重构资产负债表”，从2017年开始主动压降资产规模增速。
“此前市场对兴业银行的资产负债结构有不同看法，譬如看不懂规模较大的应收款项类投资科目等等，当时也有缩表的股份行，而我们经过讨论研究的结果是，我们有能力、有信心在不缩表的情况下，重构资产负债表。”陶以平在业绩说明会上说。
他用三组数据描绘了过去两年兴业银行资产负债表重构的成效：
首先是“两个9000亿”。过去两年，全行表内贷款增加近9000亿元，同业非标投资压降9000多亿元；
其次是“两个6000亿”。过去两年，全行新增客户存款约6000亿元，标准化债券投资增加近6000亿元，后者在全行总资产中的占比提升到20%；
最后是“两个9.5%”。2018年末，该行贷款占总资产比例为43.7%，较2016年末提高9.5个百分点；同业负债占比较2016年末下降9.5个百分点，按照监管口径，目前占比不到25%，有效地化解了市场担忧。
此外，兴业银行持续压缩理财产品、信托及其他收益权等非标投资，非标投资占比从2017年初的31.3%下降至去年末的14.6%。
“我们出身于金融市场化改革，在面对经营环境变化的时候当然也采用市场化的手段解决。”陶以平总结表示。
未来还要怎么做？陶以平认为，要继续坚持“稳中求进、稳中求新、稳中求精”的工作总基调，按照“商行+投行”的战略思路，推进高质量发展：
“进”，是指战略方向、主要经营指标、经营转型要进；
“新”，是要强化产品创新，科技创新放在更突出的位置，更加强调市场研究、金融科技、风险管理、集团协同四方面赋能；
“精”，包括战略落地要精细、客户营销服务要精准、配套体制机制要精密。
“负债为王”：预计今年净息差稳中有升
对资产负债表的深度优化，带来的是息差逐季走阔的确定性向好趋势。其中，负债成本控制对息差的正面影响尤为重要。