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作者 | 套路编辑部
来源 | 运营研究社
最近许多文章写《复仇者联盟 4》时，都会提到豆瓣评分 9.2、豆瓣评分 8.9、豆瓣评分跌落……
自媒体《复联4》文章题目都会提到豆瓣评分
而那些写电影的文章，更是有数不胜数的标题包含了“豆瓣评分 xx”，想借此吸引用户。
从这点来看，不温不火的豆瓣似乎并没有没落，一直是电影“最具有参考价值的评分”。
但是，因为豆瓣的“权威性”，它也受到了许多指责与谩骂。
比如年初的“流浪地球评分事件”，当猫眼和淘票票的评分都超过 9 分时，豆瓣评分却从 8.5 分一路下滑到了 7.9 分。
网友开始质疑豆瓣，称评分中出现许多评论五星改一星但点赞数量却不变，更有传言说有水军收钱在豆瓣刷差评。
于是豆瓣被推倒了风口浪尖上，App 被不少喜爱《流浪地球》的用户在应用市场打了一星。随后，豆瓣对此进行了回应，并对产品的相关功能进行了优化。
可见，豆瓣处于长期“佛性”的状态，难得火爆也是被骂。但即使是这样，2005 年 3 月 6 日诞生的豆瓣也始终没有死，为什么呢？
我认为一方面是豆瓣作为“评分工具”具有影响力，另一方面豆瓣是许多用户的“精神角落”具有凝聚力。
今天这篇文章，我们来聊聊豆瓣是如何成为国内影响力最大的“评分工具”的，以及为什么能够成为那么多人的“精神角落”。
01
豆瓣如何成为有影响力的“评分工具”？
就像大家想了解化妆、护肤知识的时候第一时间想到小红书一样，大家在看电影评分时想到豆瓣，是因为豆瓣的评分（内容）足够多，足够优质，足够客观。
那么豆瓣是怎么形成这样的定位的呢？我认为主要有 2 个方面。
1）足够数量且优质的用户沉淀
如今以电影著称的豆瓣，最初的功能其实只有“豆瓣读书”，用户可以看书评，发表书评，标记想看的书。
不到 2 个月，因为小组“爱看电影”发展迅猛，豆瓣很快开通了电影类目，并渐渐形成了后来居上之势。
我们来看看豆瓣是如何沉淀早期用户的。
首先，豆瓣本身的定位是独创且有特色的。创始人阿北解决了读书、看电影人群的痛点：
豆瓣帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者，然后通过他们找到更多的好东西。
即便是很生涩的书，你也能在豆瓣找到同道中人，无论多匪夷所思的爱好，你也能在豆瓣小组中发现同好。
其次，豆瓣的早期推广做得很到位。豆瓣上线后不久，就在《读书》和《万象》等高端读书类杂志上打广告，吸引到了精准的目标用户，这些用户本身素质较高，且生产内容的意愿更高。其中还有不少用户帮豆瓣在 blog 自发传播。
再次，豆瓣在创立之初就有个性化算法推荐，现在“烂大街”的做法在 2005 却仅有豆瓣一家。借此，豆瓣可以根据用户评论、收藏等行为采集到用户的喜好信息，从而能够向用户精准推荐内容，进一步留住用户。
最后，豆瓣的商业化足够慢。豆瓣之所以能在早期形成精英化的社区氛围，就是因为没有太多资本的干扰，能够让用户信任并喜爱。
以上这四点，帮助豆瓣沉淀了足够多数量的优质用户，并且逐渐让大众建立了对豆瓣的认知：文艺青年聚集地。
到 2009 年，豆瓣用户规模达到了千万级别；截至 2013 年，豆瓣注册用户高达 7900 万，月活达到 2 亿。
虽然之后豆瓣在移动化的过程中表现并不好，导致用户数量不断下降，但是大众对豆瓣的认知始终没有变化，而这样的认知也让大家进一步相信：豆瓣电影的评分是高标准的。