鼎博安全吗
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洋葱阅读第六季正在进行中，每节课都产生了很多优秀的作业。
负责运营的卓MM正在对桌子上一堆书籍进行打包。
我问，多少人，每人几本？
她告诉我，5个班，每个班3人，两节课的作业，每人一本。
我说，等一下，请每人发两本。
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我马上解释了我的理由：一本书的邮寄费用和两本书的邮寄费用是一样的情况下，在不增加公司的运营成本基础上，要尽可能给学员获得感。
一本书，是意料之中，但是两本有一个小惊喜了。
她犹豫看一下，问我：六哥，那我们有那么多书吗？
如果每个优秀的学员两本书，那我们7节课，5个班，每节课每个班3个优秀作业，那一共需要105本书，这还是课程阶段，但是如果加上后面100天的洋葱海盗世界，那需要300-400本。
她补充说，其实物质奖励是一个形式，六哥你已经给每个人写了卡片了，其实就够了。
卡片是精神上的鼓励，但是我更希望大家能在物质上也有aha！的获得感。
接下来的500本书，这确实是一个很庞大的数量。
不过这不是课程运营要考虑的。
这是我的问题。
于是我说，好，我们先搁置讨论，我先去了解一下情况。
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我先去看了一下我的在公司的书架，那里存放着我所有的书。
大概分成了四种类型：
第一部分是出版社的赠书，很多都是单本。
第二部分是作家朋友们赠书，从几本到几十本不等；
第三部分是我自己采购的，比如满100减50的时候，秒杀的时候，我采购的朋友们的书，比如类似100本叶小鱼的《文案变现》，50本杨小米的《知识变现》··· ···
第四部分是和出版社合作的活动赠书，“周末赠书”活动每周都在做，出版社会送我们一些书，我们会在微博和微信抽奖送出一部分，留下部分留作社群活动的福利，进一步推广。
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对书的来源做了分类，问题进一步清晰了：
从”要不要送学员两本书”变成了”如何让书架上的书多起来”。
而且只能通过两种方式：
● 自己采购
● 出版社合作赠书
自己采购这条路好解决，满200减100的时候，大量采购适合我们学员的好书就可以了。
接下来是出版社合作赠书的这条路。
我找到了我的商务经纪人，“你能不能帮我一个忙，我们梳理一下和出版社的合作模式”。
设计解决问题的思路一般就三个步骤：
● 搞清楚现状：
我和商务经纪人聊过之后，大概知道了和出版社合作的模式，我们能给什么，他们能给我们什么。
● 期待：
接下就是我的期待，我提出了我的要求，建立我的赠书库，我需要有源源不断的好书，可以送给我的学员。所以我希望能从出版社那里得到更多好书。
● 可以做些什么：
我们为了达到目标可以做一些什么呢？
比如一般出版社会给我们二十本书，我们的“周末赠书”频道进行宣传和抽奖活动。