北京赛车别碰了(2)

，推动中国新商业文明和新商业模式的发展，最终领先世界进入商业无人区。在这样的环境里，新物种和新商业领袖批量出现。

阿里商业操作系统正是在这样背景下生长出来的。以电商业务为基础，阿里巴巴从物流、支付以及消费等多个领域切入，几乎重构了整个中国的零售业态和消费者的生活方式。

2.拓荒时代

无人区里的企业有三件事要干。

第一件事情就是拓荒，这是一个属于拓荒者的时代。拓荒这事阿里其实很擅长，从创业的第一天起，这家公司就一直在干这事。当时马云想做中国黄页，想把中国的信息都搬上互联网，结果没有人知道互联网是什么，很多人以为马云是个骗子。为了证明自己不是骗子，马云只好做起布道师。

后来淘宝横空出世，买家和卖家之间，就“是先付款还是先发货”产生了分歧，这事成为了限制平台规模化发展的重大问题。当时淘宝的团队想出了各种办法，一开始想学PayPal，甚至还想学腾讯搞个淘宝币，结果发现都不行。

于是他们搞出了个“担保+交易”的模式（后来发展成了支付宝），由淘宝官方担任第三方担保和仲裁角色，代为保管货款，等到买家收到货并确认无误后再转帐给卖家。这事让卖家很不爽，所以一开始设计为“可选功能”。有了方法还不行，还得有人愿意去用，于是又是一轮布道。培育市场成为拓荒者必须承担的责任。

第二件事情，是重建产业关系，提升运转效率。

2009年，双十一销售额5200万；2018年，这个数字是2135亿。

10年时间里，双十一的成交额增长超过4000倍，物流订单量的增长也超过3800多倍。双十一的存在彻底改变了中国快递行业的发展。所以有人说“十年双十一，一部快递史”。然而被彻底改造的，又何止快递行业。

第三件事情，是通过制度创新和基础设施搭建，推动产业基因突变。改造一个行业最好的方式，是重建产业关系，通过提升运转效率来带动产业升级。这背后考验的是平台的制度创新能力和基础设施搭建能力。制度创新做好了，基础设施完善了，才能真正渗透进企业经营思维，改造其基因，让产业链上的相关企业主动推动产业的进化。

在不断重建产业关系的过程中，阿里逐步搭建了菜鸟+蜂鸟、阿里妈妈、蚂蚁金服、钉钉和阿里云五大基础设施，在此基础上，阿里巴巴进化成了一个数字经济体。

数据就是新商业文明的木制帆船和火箭，重复可用的数据将激发的无限潜能。

3.商业巨变来临

新商业学堂在4月22日已完成第一次面试。面试过程中，红蜻蜓品牌与电商负责人钱帆拿自己举了个例子，形象的展现了数据对于传统企业改造的重要性。过去红蜻蜓每一季订货全靠几个有经验的工作人员主观宽判断，在经过与阿里巴巴的接触之后，正在尝试从经验主义过渡到数据判断。依靠前端的流行趋势和自己商品的数据来做整体的分析。

业务数据化正在走向数据业务化，数据不再是单一IT部门的工作，而将渗透进整个组织当中，实现商业和组织的全面变革。

这里正好引出了新商业学堂作为产学研融合创新的第一特色：聚焦于“如何做”。无论是前面提到的双十一对快递行业的改造，还是阿里巴巴帮助红蜻蜓做数字化改造，都有一条很清晰的重建产业关系的路径，即：通过实际的业务入手，带动产业链上下游共同发展，在协同成长中完善基础设施的搭建，在规模化建设的过程中进行数字化改造。

新商业学堂将学习全球最新的商业创新实践，探寻涵盖产业链各环节的十大访学基地，研究最新商业和转型案例，真正把实战+理论高度结合，供学员学习、讨论和借鉴。

新商业学堂将会联动阿里巴巴A100项目，这里隐藏了