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第三、合规能力。合规仍然是行业主旋律，但对于有限的跨境支付玩家来说，合规和风控能力是玩家的生命值，直接决定跨境支付大战中的生存能力。寒冬中，低成本甚至零成本的策略也许只能加速离场。

第四、外部合作与整合能力。在支付+和B端支付的市场中，商户的需求是多样化的，不同行业也有着不同需求。有的需要供应链融资，有的需要精准营销，有的需要导流。在多样化的需求下，支付机构联合提供服务的各方，打造定制化的一站式解决方案，才能在竞争中取得优势。

第五、行业深入能力。支付在每个行业中的渗透能力都是不同的，在企业数字化过程中，支付更多的成为一种工具，而只有对行业有深入的了解，才能够帮助甚至主导行业的转型升级。

他山之石，可以攻玉

对于支付机构迫切希望加强的增值服务，黄大智表示我们可以从国外巨头上借鉴经验，从包括增值服务，从市场分析，技术实施，精准营销，物流服务，融资服务，咨询法务等来了解国外巨头的方式，吸取经验来加强支付机构自身的增值服务能力。

最后，黄大智表示期待行业能够更多的进行共同探讨，包括银行已经开放了，那么支付机构间开放合作的探讨；外资支付机构对国内市场造成的可能性冲击；刷脸支付的落地和复制推广性；新的清算机构（外资清算）成立后，与境外清算机构合作的模式。在不同意见的交换中，探索出更多有利于支付行业发展的想法。

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