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表面上的云淡风轻背后，他还是憋着一口气，甚至寻找着自信。
文 / 华商韬略 何凝
从“互联网先生”“宽带先生”到“云先生”，“先生”这个称呼，已成田溯宁的一道标签。
“先生”的一个释意是，先接触陌生事物的人。作为中国互联网的拓荒者，他当之无愧。
但田先生这些年在互联网圈，却只能说过得不好不坏。他说自己最大的遗憾是没能创造一家伟大的公司，这是不好的地方。不坏的是，他一直在场。
【“滤镜”先生】
田溯宁1963年出生于一个知识分子家庭，父母供职于中科院，都是业内著名学者。
在他出生6年后，互联网在美国诞生，7年后，乔布斯创立苹果公司。
1987年，奉乔布斯为偶像的田溯宁赴美留学。1988年的感恩节，25岁的田溯宁第一次见到苹果电脑。接着，他读到苹果公司发家史，并学起了计算机。
1993年，田溯宁在《光明日报》上刊发长文《美国信息高速公路计划对中国现代化的意义》，意图将互联网带到中国。
然后，他拉上网友丁健，创建了中国第一代电信软件供应商——亚信科技。
1994年，亚信接下世界三大电信设备运营商之一Sprint承建的分包单；1997年起，亚信以自主研发打破国际厂商垄断，填补了中国通信行业定制化软件的空白；2000年，亚信成功登陆纳斯达克，成为第一家在美上市的中国高科技企业。
它的股票代码，很霸气，叫ASIA。
这让田溯宁有了第一个名号——互联网先生，虽然亚信并不算严格意义上的互联网公司。
亚信上市前夕，田溯宁被任命为中国网络通信有限公司（中国网通）总裁兼首席执行官，成为国内第一个从私企“空降”国企的高级经理人。
“经过几次融资，网通在南方建立了一张宽带网，在广东和香港间建造了一条宽带电信通道，‘中国网，宽天下’的品牌形象走入千家万户。”
于是后来，他又被称作“宽带先生”。
但没几年，网通不见了，田溯宁也一度不知了去向。
2010年，田溯宁在北京创建了云基地。同年，亚信斥资7.33亿美元并购联创科技，更名为亚信联创，成为仅次于甲骨文的全球第二大电信软件公司。
这下又有了不知道哪来的称呼——云先生。
它们，就像田溯宁的滤镜，一层一层美化着“拓荒者”的身份。
而镜像的另一面，是他过于天真的雄心。
理想丰满，现实骨感。
1999年，赴网通履职前，田溯宁提出条件：“只有在我能像运营一家私营企业那样管理公司的条件下，我才接受任命。”
最终，他领了命，是否拥有了像私营企业那样的管理条件，不得而知。
但有前网通同事表示，田溯宁是个动辄滔滔家国天下五千年的人，很感性，很有理想。他想成为制度机器内的变革先驱，塞了一套国际化管理班子进网通，而他并没有成功。
相反，在经历一次非正常的组织任命后，田溯宁被调配香港，入职网通入股的电讯盈科，远离了领导中枢。
2006年，田溯宁成立了宽带资本基金（CBC），专注电信、互联网、媒体与科技产业的股权投资，但至今，也只能算不好不坏。
亚信这边也不如人意。2013年，亚信决定从纳斯达克退市，并于次年1月完成私有化交割，田溯宁回归，任董事长。
为此他解释，一个上市公司为了每个季度的盈利很难抓住市场机会。意思是，退市是为了长远规划。
但私有化之后的亚信，并没有太大起色，2015、2016甚至还连续亏损，2017年，靠着冲锋电信运营商业务才扭亏为盈。
至今，亚信虽然还是国内最大的电信软件产品服务商，但也只是电信软件产品服务商，保持着“抱大腿”的日子。
2018年12月19日，刚刚扭亏为盈的亚信，又迫不及待地在香港上了市。但上市当日就遭遇破发，最高跌幅达6.1%。
就在亚信——中国第一家在美上市高科技企业举步维艰之际，越来越多的中国科技企业拔地而起，并且走出BAT等一批真正的世界级互联网巨人。
“那时天天想自己的股票价值，我们错过了互联网非常大的成长的过程，等我做投资的时候，已经晚了。”田溯宁感叹说。
和公司一起过气的，还有田先生的影响力。