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新发行联名信用卡和借记卡超过90万张，投融资合作规模超千亿元，为全集团提供现金管理交易服务总额增长1.83倍……过去一年，入主并落定的国寿，将广发银行的综合金融构建带上了正轨。

广发银行内部将自身面临的竞争，称为“再差异化”阶段。“银行同业在金融科技、零售金融、综合化、轻型化方面深入推进战略转型：金融科技转型方面，几乎所有银行均制定了金融科技驱动发展的战略；零售金融转型方面，部分银行将零售金融提升到与对公业务并驾齐驱的高度；综合化转型方面，多家银行定位为综合金融服务供应商；轻型化转型方面，银行业一致表现为轻资产、轻资本、重服务、重客户，以客户极致体验为转型目标和动力”，广发银行归纳总结称。

面对新形势、新竞争，广发银行确定了“三步走”目标：

第一步，爬起来、站起来。经过前两年与国寿磨合，目前已基本实现；

第二步，走起来、跑起来，即在行业中持续赶超进位，主要经营指标显著提升，一些业务、产品和服务处于市场领先水平；

第三步，优起来、强起来，进一步增强综合竞争实力，跻身股份制同业第一梯队，成为一家与中国人寿品牌形象相适应、具有重要影响力的全国一流商业银行。

广发银行表示，将继续与中国人寿在战略上加强对接、在模式上加强合作、在业务上加强协同，着力开发综合化产品和服务，致力建成“一个客户、一个国寿”的发展格局。

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