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厕所的话题，于国人而言，依旧含蓄，无缘风雅。
但对市场估值已逾1500亿美元，全球规模最大的独角兽公司蚂蚁金服来说，厕所是一块吸取养分，安放灵魂的宝地。
连支付宝的同学自己也说不上，厕所里每周更新的“T叽歪”（Tolet：厕所）和“WC海报”（厕所海报），陪自己打发了多少上厕所的时光。
在阿里，沟通提倡“公开、坦诚”。但进了厕所，这条原则就行不通了。关上门，拿起笔，边蹲坑边刷刷地在厕所留言，分享自己的喜怒哀乐，当然，也包括剧透。
活泼的叽歪君用文字互动着，收纳所有人的情绪。
“别人‘蹲坑’时，手机是唯一的陪伴，支付宝同学‘蹲坑’时，有叽歪君就够了。”多年来，叽歪君用自己古灵精怪的脑洞，输出公司的文化，续写自己的江湖传奇。“不夸张的说，叽歪君已经是很多人周一上班的动力了。”
海豹君则要内敛许多，更像是收集、传递公司信息的管家。
“很多人知道其他部门的信息，都是在上厕所的时候看到了WC海报，才知道的。”所以，为了抢占厕所高地，不少蚂蚁金服的部门挖空心思做策划，只为引起海豹君的注意，上一次WC海报。
作为活跃在厕所里的两大IP，叽歪君和海豹君是支付宝母公司蚂蚁金服里极为神秘的一个组织，没有能说清他们是哪路大神，有多少人，很少对外发声，却极为重要。
他们也见证了多年来，支付宝的厕所里发生的传奇故事。被人们私底下亲切地称为“坑神”。
人狠话不多，连井贤栋都“调侃”
“一厕一世界”。有人说，看一个地方的文化，首先得看这个地方的厕所。
但2013年以前，厕所叽歪的画风还不是这幅模样。
讨论的话题常以“价值观”、“工作状态”为主，话题太过正式，以至于偶尔会收到一些吐槽、负能量的匿名回复。
既然厕所文化要“天天见”，不妨让它也变得更有趣点。
2014年，正是支付宝高速发展的时期，入职了很多金融行业的专家。
大夏天，西装革履的金融专家，站在一堆穿着裤衩，吸着拖鞋的程序员中间，画风太过清奇，互相觉得“对方是不是疯了”。
“我们做的是普惠金融，怎么把金融专家拉下来，让他们更接地气，同时让穿着裤衩的程序员也发自内心的觉得我们是一样的？”
“叽歪君”这个人物应运而生，他冥思苦想后，整出了一个震惊支付宝全体同学的议题。
那年的12月8日，公司有十几位同学一起过生日，其中也包括时任支付宝首席财务官的井贤栋（如今的支付宝董事长兼CEO）。
议题里，叽歪君不再是中规中矩的提问，而是用了一百多字来“调侃”井贤栋。
在支付宝，井贤栋对工作的态度是出了名的精益求精，叽歪君用贴膜来比喻他，就像“贴膜boy”不能有半点气泡。于是海报上也出现了一幅漫画：穿着围裙的井贤栋站在贴膜桌前，旁边立着一杆旗子，写着“专注贴膜八十年。”
技术部的一个同学对那次议题印象深刻。厕所门一关，他吓了一跳，叽歪君居然当众调侃领导！他犹豫着都不敢往马桶上坐，怀疑有人是在恶搞。
几万支付宝的同学也都惊呆了。
“居然把Eric（井贤栋）说成是贴膜的？”
“这谁敢回复呀！”
“这是测试吗？”
他们在工作群里小声议论着，厕所叽歪的画风突变，让他们神情都有些紧张。这“叽歪君”什么来头？
整整一个月，上千张叽歪纸被原封不动地收回来了。“没有一个人敢在下面留言。井贤栋也没有什么表示，整个议题就没了下文。”
叽歪君意识到了事情的不可持续性，他必须想办法让同学们“嗨起来”。意料之外的是，虽然没有一次打爆，却让所有的支付宝同学们有了厕所窥探的欲望，能让他们在蹲坑和解手的同时，享受放下手机朝前看的片刻宁静。
叽歪君决定再试一次，没想到一个月之后，同学们渐渐适应了叽歪君的风格，也更喜欢它了，厕所叽歪的评论量暴涨。公司里经常可以听见大家讨论：“这期叽歪你看了吗？”“叽歪君是男是女？”“哪个部门的？”……
支付宝里“最有话语权”的组织
后来叽歪君延续了这种画风，讨论门槛却是降到了最低。