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随着传统电商和新生代的社交电商双面夹击、在当前经济持续下行的压力加剧下，线下众多实体店的困境大有愈演愈烈之势。
长期以来，传统的线下实体店跟电商平台有着不可调和的矛盾关系，因为经营成本的原因，很多同质化的商品在电商平台上购买要比实体店便宜很多，在各种消费中，电商平台已占据全国零售总消费额的20％，并且每年以25％的增幅持续增长，在总体消费额缓慢增长的现状下，电商一直在抢占和挤压实体店的市场份额，也就无怪乎大家都哀叹生意越来越难做，这除了整体经济发展放缓不容乐观的大环境因素外、同行的残酷竞争、只涨不降的门店租金、高额增加的人工成本，以及线上电商的低价竞争也让实体店倍感无奈，所以每天都有很多的新店开张，同时也有更多的老店关门，一条街走过，门市上张贴的诸如门面出租门面转让的广告比比皆是，深陷你方唱罢我登台的恶性循环之中。
如果说传统电商与社交电商是线下实体店的死敌，那么微链宝则是很多能够看到趋势的实体店老板的福音，在过去做生意都是以产品为中心，货好自然就不愁销路。而新的商业模式则是以人为中心，线上是这样，线下依然如此，在这粉丝经济流量为王的时代，得流量者得天下已成为不争的事实，那么，微链宝是怎样来为线下实体店引流呢？
微链宝的二次分配模式和价值属性奠定了大众消费的坚实基础，以10%(或8％、6％)的让利来把各种资源进行高效的整合和裂变，这个分享经济模式高度契合“大众创业万众创新”的国家政策方针，相当于是在品质上让消费升级，在价格上让消费降级，符合每一个消费者的意愿——花原来应该花的钱，得原来没有的福利，从而极速地增强并扩大了线下客源裂变基因，让商家在获客成本上大大降低。
这就完美地呈现出微链宝平台、商家、消费者整条供需产业链的生态圈，让免费流量的转化渗透到每一位微链宝异业联盟商家，让商家的优惠惠及到每一位消费者，从而有效地解决了商家想打折促销却苦于缺少客流量的痛点！
那么，在我们微链宝的大力推动下，最终得出以下多方共赢的结果。
微链宝平台——商家和消费者基数越来越庞大必然受到资本市场的青睐从而注资推动上市，并且无需像美团滴滴那样靠烧钱来对赌；
联盟商家——低成本获得微链宝裂变出的客户资源，在原来的基础上锦上添花，并大大降低之前的广告成本，摊薄运营费用；
消费者——作为消费者有了更多的微链宝应用场景，消费增值的体验感也大大增强，逐步把线上消费的习惯转化到线下；
经纪人――我们作为推广者通过微链宝的亮点挠住了消费者的痒点解决了实体商家的痛点从而拿到我们想要的结果。
真正的对手
都在行业之外
移动和联通搞了几十年
才发现自己最大的对手不是彼此
而是腾讯
干掉柯达胶卷的
是数码相机
干掉数码相机的
是智能手机
干掉康师傅方便面的
不是今麦郎
不是统一
是美团、饿了么
……
那么接下来
或许你的实体店……
会被竞争对手用微链宝干掉
本文出自作者：姚姚微信48124692 资源共享，交互引流实体新零售，异业联盟，跨界盈利掌尚微链宝
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