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瑞幸小蓝杯上的小鹿形象优雅，
这跟它现实中带给人的伶俐狂奔的感受截然不同。
偌大的鹿角支撑着整个品牌，也意味着大量的资金支撑着小鹿
“小鹿狂奔”
4月22日，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会递交招股文件，拟最高募资1亿美元，寻求以LK为代码在美国纳斯达克交易所上市。
5月6日，瑞幸咖啡计划于5月16日定价，17日正式登录纳斯达克
5月7日，瑞幸咖啡赴美IPO发行价15-17美元，最高筹资5.87亿美元
种种迹象表明!
这次，瑞幸真的把烧钱进行到星巴克的大本营——美国。
千万不要小看烧钱如流水的瑞幸，这家土生土长的中国本土企业，虽然诞生的时间只有区区一年多，但是它却直接对标行业巨头星巴克。
贝莱德的投资参股，让瑞幸再次登顶话题榜。
贝莱德是星巴克的最大主动投资人 和第二大基金管理公司股东，获得贝莱德的 青睐，相当于瑞幸获得美国主流投资 基金的肯定和背书。
多支基金的入股加持，让瑞幸这只小鹿宛若插上翅膀，飞速前行。而瑞幸即将赴 美IPO的消息，也令业界侧目——瑞幸的奔跑速度，已经超越了很多互联网同行。
“鹿角支撑”
烧钱一时爽，一直烧钱一直爽。
自2017年10月，第一家试运营门店落地到今天，单从开店数量来说，瑞幸咖啡已成为中国第二大、成长最迅猛的咖啡零售商！
能在如此短的时间内，取得如此巨大的成就，瑞幸靠的是疯狂开店和烧钱补贴。
没有对比就没有伤害，瑞幸的开店速度有多疯狂，你知道吗？
星巴克在中国花了20年，才开出3600家门店，而瑞幸仅仅用了一年半就开店2370家！
在瑞幸面前，星巴克被甩了不知道多少条街！
瑞幸主动把自己变成一只大肥羊，还满世界打广告，鼓励大家来薅自己的羊毛！
有便宜不占不是好汉，吃瓜群众自然不会放过送上门的薅羊毛机会，瑞幸也靠补贴俘获大批用户，在2018年底，瑞幸咖啡月活高达40万，总计消费人数达到1254万！
持续烧钱的背后，是资本的持续输血：
2018年4月，瑞幸完成数千万元的天使轮融资；
2018年7月11日，瑞幸获得2亿美元的A轮融资；
2018年12月12日，瑞幸完成2亿美元的B轮融资；
2019年4月18日，瑞幸获得1.5亿美元B+轮融资。
疯狂烧钱开店和补贴的结果，就是亏钱，瑞幸2018年全年亏损近16亿！
虽然亏得一塌糊涂，但是瑞幸表示：我不惧亏损、将继续迅猛扩张！
不过，瑞幸也知道，烧钱不是长久之计，补贴力度已经放缓。比如，瑞幸在官微上调整了充值政策，取消了原有的买五赠五，仅保留买二赠一；2018年12月，瑞幸还提升了北京、上海两座城市的外卖配送门槛，由原来的35元提高到55元。
此外，瑞幸还抱上腾讯的大腿，与后者签署战略合作协议，推出小程序。
无巧不成书，星巴克正好傍上了阿里。至此，腾讯X瑞幸与阿里X星巴克的对阵，正式成立。
但是，这种“打鸡血”一般的扩张模式，真的能与星巴克一战吗？
瑞幸VS星巴克
首先，二者在获客成本和营销费用上存在较大差距。
2018年，瑞幸咖啡全年亏损近16亿元，其中市场费用达7.46亿元，占总收入88.8%，截止2018年底，用户数为1259万人。
再来看看星巴克，2018年财年，星巴克市场费用及成本为101.7亿元，占总收入41.2%，拥有1530万会员，不过，会员数目并不代表其全部用户数目，只是其中一部分。