质量推动产品升级 福田汽车向商用高端化更进一步(2)

　　对于福田汽车而言，全员质量意识的提升将更有利于强化“质量就是企业生命线”的理念。进一步树质量风气，强质量意识，年度经济会的质量专题视频，2019年3月底从总经理到一线员工召开质量誓师大会，每季度策划主题活动，对质量问提的零容忍;建立质量红线，持续开展质量追责、质量曝光，不断强化全员质量意识。

　　质量管理体系与流程完善与有效执行，开展质量体系文化再造、质量体系审核与改进等活动加强全员对质量管理体系的理解与应用，提升质量体系运行有效性;建立流程审计负责制，对流程执行过程审计并纳入绩效评价和追责，对排名末位单位责任领导调岗、降职。完善质量信息系统建设，提升质量管理效率，通过功能完善与系统集成，打造产品全生命周期质量信息管理中心，持续提升质量信息管理平台数据质量、系统分析能力，提高质量管理效率，最终实现质量信息全面覆盖与透明化、质量问题100%可精准追溯、质量问题改进过程全面监控与评价。福田汽车在质量管理体系不断的完善和创新下，相信福田汽车的每一位员工，在其血液中都已注入“誓与企业荣辱与共，产品质量一马当先”的责任。

　　福田汽车集团自1996年成立至今，已走过23载春秋。如今的福田汽车已经成为现已经形成了集整车制造、核心零部件、汽车金融、车联网、福田电商为一体的汽车生态体系。其商用车整车业务覆盖卡车、客车、商务汽车等5大业务单元，共15个产品品牌。但福田汽车坚信质量提升没有终点，要时刻清醒地认识到自身的不足。正视问题，发扬工匠精神，狠抓严管全价值链质量保证能力建设。提升市场质量问题快速响应与有效处理能力，从而提升产品竞争力。以质量逐步带动福田汽车的商用汽车产品走向高端化，推动福田汽车成为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。

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