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撰文 / 项也
编辑 / 陈芳
一条海蓝之谜面霜的亚马逊折扣链接被丢进闺蜜死党群里。
Amy打开链接，看到折扣价有些惊诧。上一次用亚马逊是什么时候？或许还是七八年前读书时买过几本英文原版书籍。Amy意识到，由于太久没用这个网站，已经忘记了账号和密码。
幸好，Amy就这么几个账号和密码，几番尝试之后，终于登陆上去。麻烦出现了：当Amy再次刷新页面时，网页已经崩溃。
像Amy这样的人还有很多。4月29日，亚马逊中国进行清仓大促，包括美妆、图书等品类都在之前基础上大打折扣，一时间大量消费者涌入，包括亚马逊中国网站、APP、微信小程序等都出现了长时间的页面崩溃。
这或许是亚马逊中国许久没有感受到的强大流量。有内部人士告诉AI财经社，这次流量大约相当于每年黑五促销的两倍。只不过，这场甘露来的有点晚。
来源/图虫创意
4月18日，亚马逊中国正式对外宣布，将于7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务，但保留跨境贸易、全球开店、云计算、kindle等业务。这意味着，亚马逊中国的本地化电商将成为历史。
从2004年7500万美元接手雷军的卓越网开始，15年时间里，亚马逊中国是一个悲伤的商业故事，市场占有率一路从15.4%下滑到0.7%。中国市场也从亚马逊创始人贝索斯每年的致股东信和亚马逊财报中彻底消失。
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十年失速
“并不意外，”在亚马逊采购部门工作了5年的Aileen说道。4月18日当天，当亚马逊中国区一位副总裁当场宣布将解散本地化电商团队时，作为成员之一的Aileen坦然接受。整个流程进行的异常通畅：宣布总部决定，告知调岗或赔偿方案，会议结束。整个流程比平时的会议要简要得多，时间短了不少。
“据说从总部决定到国内执行，只有三天时间。”Aileen告诉AI财经社，她在小群里看到有人吐槽，“这大概是亚马逊总部和中国区之间联动最快的一次。”
“早就隐隐有感觉了，”Aileen说，亚马逊中国本地化电商一直在缩减品类和仓储，“心里一直悬着”。而现在，Aileen心里的一块石头终于落定了。4月19日，她就离开了这家工作5年多的世界500强公司，开始自己准备已久的创业历程。
其实，亚马逊中国电商的撤退迹象早在两年前已经开始。
2017年，在亚马逊中国首届创新日上，中国区总裁张文翊介绍了四大核心业务重点，其中包括海外购、全球开店、kindle和云计算服务。此前一直和国内电商正面较量的本地化电商，并没有被提及。
2018年年初，因为业绩并不理想，亚马逊中国甚至直接取消了举办年会。
同年8月，亚马逊中国宣布将不再为第三方国内卖家提供亚马逊物流卖家服务（FBA）。与此同时，在这一年里，亚马逊中国的仓库面积比2016年减少50%，分布城市也从最高峰14个压缩成只剩北京、昆山和广州三个城市。
时间倒回到十年前，俨然是另外一番情景。
2007年前后，收购卓越网没几年的贝索斯曾两次到访中国。彼时，贝索斯对中国市场信心满满。他曾在致股东信中激动地写道，“我们收购卓越网，这是我们向世界人口最多的国家提供服务的第一步。电子商务在中国仍处在初级阶段，我们相信这是一个绝佳的商机。”
次年，亚马逊在中国达到了最高点，在中国电商市场占据的份额大约15.4%。彼时，亚马逊在中国的竞争对手还主要是当当网，淘宝、京东还处于起步阶段，天猫还没有成立，亚马逊中国在图书品类上和当当网激战正酣。
但变化正是从这一年开始的。2008年，是移动互联网启蒙和发展的一年。执意与亚马逊全球共振的亚马逊中国，在移动化浪潮上错过了最佳时机。