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2019-05-01 10:34栏目：新闻
虽然零食行业被认为是快消市场中最具前景、最有活力的行业，但到目前，行业集中度高度分散。2016年，国内零食行业规模以上企业达10871个，其中没有出现一家百亿级的企业。
为什么会这样?上述报告总结了了四点原因：同质化竞争普遍存在，企业盈利空间受限;“重营销宣传、轻产品研发”阻碍行业创新进程;质量安全困扰行业前进;品牌的国际化进程仍缓慢。
这是行业通病，坚果类零食就是最好的例子。
2016年，在行业内名不见经传的沃隆上线了混合坚果类小包装零食“每日坚果”。面市之后异常火爆，于是，三只松鼠、百草味、来伊份等品牌商都推出了类似的产品，直接导致了该品类零食在市场中的同质化与价格战。
面对广阔的市场，企业增收不增利，纷纷绞尽脑汁寻找突破口。
如今，新零售、智慧零售的战役又开始了。
这究竟是一场怎样的战役?良品铺子创始人兼董事长杨红春的解释够经典：“新零售是平台，我们是内容，他们搭台，我们唱戏。”
几家头部企业也在调整战略。
良品铺子提出了高端零食的战略，先从概念上爬出了泥潭;三只松鼠想转战供应链端，欲变身供应链企业;百草味与来伊份在线下较起了劲，分别提出“一城一店”和“万家灯火”战略。
激烈的竞争中，来伊份选择了自己最熟悉的赛道，但线下这条路越走越难。
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