棋牌游戏 提现(2)

这与科大讯飞自身的定位、定价不无关系。一台 2799 元的讯飞翻译机，单靠电商渠道无法刺激C 端用户购买。为此，科大讯飞更注重政府、企事业单位等 B 端渠道的拓展，同时拓展线下门店增加用户体验。

“未来讯飞硬件的销售规模，线上与线下的比例要达到 1：3。”胡郁对 36 氪透露。

第七次中国-中东欧国家领导人会晤中，李克强总理邀请保加利亚总理鲍里索夫使用讯飞翻译机2.0。图片来源：中国政府网

巨头游戏

89 元的智能音箱，149 元的翻译棒……国内科技公司用低价把 AI 产品塞进消费者的购物车，但这一生意并不是所有中小公司都能玩得转。

以百度在 2018 年出的带屏音箱“小度在家”为例，据业内人士对 36 氪透露，每台 599 元的“小度在家”音箱，补贴+亏本超过 200 元。

李彦宏为“小度在家”音箱站台。

“一年不准备 10 个亿，别想去玩智能音箱。”暴风集团创始人冯鑫曾对 36 氪说。

对于擅长软件、算法的互联网公司来说，AI 产品的硬件供应链成为一大难题。

科技公司在早期的硬件试水中，产量一般不会太大，这就会造成工厂不愿接单、生产成本较高等问题。李良就对 36 氪直言：“国内 AI 相关的产品链还没有准备好，很多互联网公司的硬件就是被供应链拖死的。”

已推出多款智能硬件的百度也在供应链环节频频“交学费”。一位接近百度智能音箱业务的人士曾告诉 36 氪：“百度在硬件设计、供应链管理、仓储物流等诸多环节均不成熟，且各个硬件产品各管一摊，缺乏资源联动与统一规划，经常造成产能紧张与成本浪费。”

为此，百度挖来前锤子 CTO 钱晨，负责百度智能生活事业群组的硬件研发与供应链生态。钱晨曾在摩托罗拉工作13年，并在锤子手机、数字方圆、洪泰智造工场均有过操盘硬件供应链经验。

为了“追入口”而“造风口”，AI 产品还应警惕伪需求。

“AI 产品在中国真正有需求的品类并不算多，大部分都是伪需求。”李良坦言。

如何验证一款AI 产品是不是伪需求？李良认为要看阶段性的增长规模。他以曾经领导研发儿童智能手表的经历为例：“2015 年手表市场在国内年销售不足 100 万台，2019 年已经有 3000 万台，如果是伪需求，就不会有这样的占比了。”

至于“风口”上的智能音箱，越来越多的玩家开始重新审视这款产品的定位。

科大讯飞曾是智能音箱的第一批试水者。2015 年，科大讯飞与京东曾合资成立“灵隆科技”，推出“叮咚音箱”。科大讯飞董事长刘庆峰在当时表示：“讯飞不会用补贴的方式做音箱。”如今，灵隆科技多次被传解散，讯飞也逐渐退出智能音箱的战场。

“音箱是不是真的能成为一个入口，我们有自己的看法。”胡郁对 36 氪说。

目前，科大讯飞旗下硬件被划分为两类：1、翻译机、录音笔、办公为工具型产品，有销售收入，属于现金流业务；2、智能音箱、电视机顶盒、智能玩具为内容型产品，用户不以提高效率为目的购买，为的是获取背后的内容。

不过，胡郁也表示，科大讯飞依然没有“放弃”智能音箱，只不过由于上述定位，讯飞需要找到更适合的方式去落地，“比如会跟运营商合作。”他说。

（我是36氪记者苏建勋，如果您是AI、智能硬件领域从业者，欢迎与我交流，我的微信是 jason907，添加请备注姓名、职位、公司。）

责任编辑：