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小本生意到创业的跨越路径在哪？一个好的项目需要满足的刚需、痛点（爽点）、高频到底怎么定义？相互之间又有什么关系？一个好项目最后又要必须做到那些？
一、创业和小本生意的辩证法
现在讲究大众创新，万众创业，做啥事总喜欢说自己在创业。就像我和同学樱花节期间乘一下学校的东风，一起向来往的游客租借汉服，就买其名曰创业。
好不好意思自称创业就不说了，就问题本质说一下：
- 怎么样的商业活动应该被叫做创业？
- 怎么样的商业活动只是小本生意？
还是说我们学校的樱花节期间产生的商业活动。路边买纪念品的大妈们，有人会认为是在创业吗？
应该没有。大多数人对这种商业行为的理解会有以下词汇——小生意谋生，但不会有人想到用创业去形容这种商业行为。
那我们把这个场景扩展下，大街上卖水果卖炒饭的大叔大妈是在做小生意糊口，还是在创业？
这个答案应该还是小本生意。
再扩展下，街道旁边的火锅店老板是不是在创业？
这个时候可能就有人觉得火锅店老板应该算是在创业。
那，那些开网店，做淘宝的大学生是不是在创业呢？
肯定有不少人拍大腿说，这肯定算创业啊。
我们换个角度，从面朝黄土背朝天的农民到工厂里的工人，再到办公室里的白领，我们现在普遍以为只是因为科技进步而产生的工作形式的转变，并不是阶级本身的跃迁，那么从街头直接卖东西到淘宝上买东西做电商，是不是也是这种味道？
我们去做电商，不是因为我们比父母辈更有哪一方面的根本差距，二是现在买东西的方式有了变化。
我记得在高中的时候，有位小哥在校门口发传单，32k的纸上写满了字，一把心酸一把泪的诉说自己创业维艰，看得我心神波动，但是后面写着：XX肉夹馍（XX是我们那边肉夹馍的一个品牌，具体名字已忘记，以下XX都具体指代肉夹馍匹配名）
他是说自己在创业，但事实上，他只是在加盟，那是被人的创业，本质上自己还是在做小本生意。
说自己是创业的不一定是在创业，不说自己在创业的说不定就正在创业。
列举了一上：我们概括一下怎么样的商业活动叫做小本生意？
单体经营活动、没有规模、没有自己的品牌。
那对应的，一个创业项目可预期的未来至少要有以下一点：有规模或者有品牌
你真心想着把一个奶茶店开遍全中国，那就叫创业。要是你很厉害，总结出可复制开店的方法，那么你已经在进行一个超级优质的创业项目。
要是你想着开个小奶茶店自给自足，那就叫小本生意。
二、什么样的创业项目可以称之为好项目？
不同的语境下，同一个词语会具备不同的含义。因为本篇文章是针对创业项目讲的，所以这儿“好项目”一个更完整的描述语境应该是：“一个怎么样项目会是一个比较好的创业项目？”
所有的商业行为，最红都是为了盈利，而要盈利的基础就是你提供的这个产品或者服务有人需要，就是要有市场需求。
那一个好项目是不是单纯有了市场需求就是呢？
显然不是，小本生意显然很有市场需求，但是连创业项目都算不上。
有些项目一开始就是明明显显得创业项目，比如：互联网项目，要么成功，要么挂掉，很难有第二个选项。而有些创业项目，在一开始，很难辨别出是否是一个创业项目，比如我之前做的汉服租借，为什么呢？
如果我能找到可行的汉服租借规模化的路径，那么，这会是一个很不错的创业项目，至少从理论上完全可行，并且大有预期。
能够实现从小本生意到创业项目的转化，就在于能否找到那一条让项目规模化或者品牌化的路径。
三、一个好产品要满足的三个点
如果你要做的是一个传统的，已经被验证几十年上半年的产业，那你关注的是如何找到让你产品破局的出口，这段直接跳过。
这小节，主要讲如何判断一个创业团队提供的新的产品的可行性，甚至是直接判定这事要不要做的标准。
主要从刚需、痛点、爽点、高频这四个方面去分析：
有需求才会有产品，只有真正的天才才能遇见人们自己都不知道的需求，所以乔布斯式的人物才难得一见，也不可复制。对于我们大多数创业项目而言，为解决用户需求而创造产品是最坦荡的正途。